Novice konference EPOS
Organizatorji, avtorji in zainteresirani vam sporočajoPostanite podporniki organizacijskemu spreminjanju
Spoštovani, organizatorji smo se odločili, da vas povabimo medse. V svojo druščino vabimo podjetja in organizacije, ki bi rade poudarile kako pomembno je učinkovito spreminjanje v organizacijah. Vabimo vse tiste, ki podpirate izmenjavo znanj in izkušenj na področju...
read moreGradiva in prispevki avtorjev
Objavljamo povezave do gradiv, razmišljanj in prispevkov zainteresiranih avtorjevV kolikor bi si tudi vi želeli objaviti svoj prispevek nam pošljite elektronsko sporočilo na konferenca@konferenca-epos.si.
Človeški potenciali kot ključni dejavniki uspeha pri spremembah
Prispevek: Gregor Hauc, pomočnik direktorja podjetja SNAGA in svetovalec za upravljanje procesov in splošne zadeve. Podjetje, ki želi učinkovito uvesti procesno razmišljanje in uspešno izvesti projekt prenove in informatizacije poslovanja, mora zagotoviti ustrezno...
5 PSIHOLOŠKIH TRIKOV VODIJ PRI VPELJEVANJU IZBOLJŠAV
Piše: Jan Kovačič, univerzitetni diplomirani psiholog, član organizacijske ekipe EPOS 2016 Uspešne in podjetne organizacije stalno uvajajo izboljšave. Pri tem se morajo vodje ukvarjati tudi s »trdovratnimi« glavami, ki si ne želijo sprememb. Kaj lahko vodje storijo,...
VKLJUČEVANJE ZAPOSLENIH V PROCES UPRAVLJANJA SPREMEMB
Piše: dr. Helena Kovačič, asistentka na področju sociologije FDV Analiza primera podjetja Royal Dutch Shell. Razvijanje t.i. individualne oziroma neposredne participacije zaposlenih pri upravljanju je - za razliko od t.i. kolektivne oziroma posredne prepuščena...
POTREBNA JE NOVA VIZIJA
Piše Sonja Klopčič, Univ. dipI. inženirka elektrotehnike in mag. poslovodenja in organizacije Vir: http://www.i-leaders.net/ Nezadovoljstvo, naraščajoči občutek nemoči posameznikov, ki se čedalje bolj izgubljajo v vsakodnevnem boju za preživetje, čedalje večji...
SPREMEMBE KOT STALNICA
Piše: Milan Terpin, univ. dipl. psih. in vodilni svetovalec Taktike plus Spremembe so edina stalnica v življenju. Vsaka rast pomeni spremembo. Brez sprememb iz semena nikoli ne bi vzklila rastlina in iz celice ne bi nikoli nastal otrok. Torej so spremembe nekaj...
RAZUMEVANJE NUJNOSTI SPREMEMB V ORGANIZACIJAH ali ZAKAJ SO V ORGANIZACIJAH POTREBNE SPREMEMBE?
Piše: Vasja Butina, svetovalec za organizacijo in HRM Spremembe so sestavni del življenja, vsak dan se srečujemo z njimi in se jim bolj ali manj uspešno prilagajamo. Vse živo na zemlji je podrejeno tej zakonitosti in ji, za zdaj, nihče ne more ubežati. Če se ne...
Nedavni komentarji